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Sistema de Proyectos de Extensión Universitaria -

SIPEU

Programa Persona Adulta Mayor - VEXVT

Fortaleciendo el trabajo en red con grupos organizados de personas mayores, Palmares, Alajuela 2024-2025

DIREXTU-PPAM-1

PPAM / Programa de Persona Adulta Mayor

Desarrollar acciones educativas para el fortalecimiento del trabajo en red con grupos organizados de personas mayores, con el fin de mejorar la calidad de atención brindada en el cantón de Palmares, Alajuela durante el 2024-2025.

El proyecto surge como un proyecto piloto para fomentar un trabajo en red con líderes, lideresas comunitarias y personas funcionarias que trabajan y atienden a personas mayores de grupos organizados del cantón, para posibilitar el intercambio de experiencias, la identificación de necesidades de asesoría y capacitación y la unificación de esfuerzos y recursos para brindar una atención de calidad que responda a las necesidades de la población mayor del cantón. En el cantón existen alrededor de ocho grupos formales e informales de personas mayores distribuidos en los siete distritos. Cada grupo tiene un líder/lideresa que asume la función de reunir a las personas mayores de las comunidades para organizar actividades educativas, lúdicas, recreativas, deportivas entre otros, sirviendo como redes de apoyo. Algunos de estos grupos han mantenido vínculos entre sí, pero de momento no han creado un trabajo en red entre todos, donde los líderes/lideresas tengan un espacio para compartir ideas, intercambiar iniciativas, adquirir conocimientos, expresar necesidades, sentires y pareceres, y lo más importante, buscar apoyo colectivo e interinstitucional para alcanzar objetivos beneficiosos para todos. Con este proyecto se espera crear ese vínculo inicial entre esos grupos, acercando también a personas funcionarias que atienden a personas mayores en el cantón, para crear una alianza estratégica donde haya un acompañamiento, apoyo y asesoría en los procesos de liderazgo que los líderes/lideresas comunitarias ya vienen gestionando en sus comunidades e iniciar nuevas acciones conjuntas en el cantón, para el beneficio de la población mayor palmareña de los grupos organizados.

Biblioteca Pública de Palmares, Alajuela, detrás del Palacio Municipal, sobre Avenida 1.

Para garantizar la sostenibilidad a largo plazo del trabajo en red, se establecerá un espacio de comunicación presencial regular con los líderes/lideresas y funcionarios(as), a través de reuniones mensuales o bimensuales, que ayuden a fortalecer los vínculos entre todos, a fomentar una identidad grupal, a consolidar las bases del trabajo articulado y permitir que cada uno asuma un rol de liderazgo y compromiso con la red. En esos espacios, se les ofrecerá la libertad de proponer y liderar iniciativas, así como de dar forma al trabajo colaborativo que se promueve. Se sensibilizará a cada integrante para que vayan asumiendo un compromiso actitudinal con este trabajo en red para que se mantenga activo con el tiempo, independientemente del liderazgo o no, que asuma el Programa Persona Adulta Mayor. Adicionalmente, se considerará lo indicado en la normativa N°10046 vigente en Costa Rica desde noviembre del 2021 donde se adiciona un nuevo inciso t) al artículo 13 de la Ley 7794, Código Municipal de 30 de abril de 1998, se establece que las municipalidades deben acordar, si se estima pertinente, la creación de la Oficina de la persona adulta mayor y de personas en situación de discapacidad dentro de su jurisdicción territorial, así como su respectivo reglamento y su partida presupuestaria, para velar, desde el ámbito local, por una efectiva inclusión, promoción y cumplimiento de los derechos de las personas adultas mayores y de las personas en situación de discapacidad. Bajo este referente, se buscará posicionar el proyecto de la red en la Municipalidad de Palmares, presentándolo ante el Concejo Municipal, para que el gobierno local asuma un liderazgo, apoyando con las convocatorias, articulaciones y con la ejecución de actividades, desde un presupuesto anual asignado. La Municipalidad de Palmares carece actualmente de una oficina de atención a personas adultas mayores, por lo cual, esta red podría ser una alternativa para le facilite al gobierno local trabajar con estos grupos vulnerabilizados en el cantón.

La relevancia del proyecto en Palmares radica en que actualmente existen grupos organizados de personas mayores distribuidos en todo el cantón, que agrupan a personas mayores para desarrollar actividades que promuevan una envejecimiento saludable y vejez activa, pero, sin existir una comunicación y colaboración estratégica entre todos estos grupos, que les facilite optimizar recursos, dividir esfuerzos y formular iniciativas para alcanzar metas comunes o fortalecer las que vienen logrando. En ese contexto, este proyecto pretende impulsar una unión entre esos líderes y lideresas de grupos, que les permita no solo el intercambio de experiencias y la suma de esfuerzos entre éstos, si no la articulación con aquellos funcionarios(as) cantonales que tendrían la posibilidad de canalizar servicios y apoyos institucionales para robustecer las actividades que realizan con sus grupos en el cantón o generar nuevas iniciativas para superar los desafíos actuales. Y a su vez, también se pretende articular con otras unidades académicas de la UNED para fortalecer ese trabajo en red con los líderes/lideresas y funcionarios(as) desde una perspectiva transdisciplinaria y multidimensional que oriente el diseño de procesos educativos desde un abordaje integral que atienda los problemas o necesidades que presentan estos grupos en sus respectivos contextos. Fomentar un trabajo en red permitiría crear alianzas solidarias, recíprocas y de participación horizontal entre esos actores cantonales para el logro de metas comunes; se pretende abrir un espacio de encuentro, de intercambio de saberes y de comunicación estratégica que les permita, por un lado a los lideres de grupos, sentirse acompañados y apoyados por la institucionalidad para ejecutar sus actividades, y por otro lado a los funcionarios(as), verse beneficiados con poder destinar más eficientemente sus recursos y procesos formativos dirigidos a las personas mayores ya cautivas en los grupos. Desde esta coordinación se asegurarían un mejor aprovechamiento de los espacios, en términos no solo de asistencia, si no de satisfacción directa de necesidades, porque se podrían planificar los recursos educativos y proyectos a partir de las solicitudes realizadas por los líderes/lideresas de los grupos.

  • Diseñar una propuesta de asesoría y capacitación que oriente el trabajo en red interinstitucional con base en las necesidades identificadas, para orientar el trabajo en red y ofrecer una atención de calidad a las personas mayores.

    • Etapa: 4 meses. Noviembre 2024 y de marzo a mayo 2025. Durante esta etapa se diseñará una propuesta de asesoría y capacitación que oriente el trabajo en red de los grupos y asociaciones público -privadas que trabajan con personas adultas mayores en Palmares.
      • Meta: Diseñar al 100% una estructura de propuesta de asesoría y capacitación.
        • Actividad: 3.1 Elaborar un documento con la propuesta de asesoría y capacitación.
        • Actividad: 3.2 Revisar modelos de trabajo en red.
      • Meta: Validar la propuesta de asesoría y capacitación interinstitucional con al menos tres instituciones claves para forjar redes de trabajo con persona adulta mayor.
        • Actividad: 3.3 Validar la propuesta de asesoría y capacitación.

  • Diagnosticar las necesidades de asesoría y capacitación de los grupos organizados, mediante sus respectivos líderes y lideresas para el desarrollo de acciones educativas.

    • Etapa: 5 meses. De junio a octubre 2024. Durante esta etapa se llevará acabo un proceso de diagnóstico para identificación de necesidades de asesoría y capacitación, mediante la aplicación de un instrumento que permita orientar el quehacer de las sesiones de trabajo con la población meta y de esa manera fortalecer sus capacidades.
      • Meta: Elaborar un informe con las necesidades de asesoría y capacitación de la población meta.
        • Actividad: 2.1 Diseñar el cuestionario.
        • Actividad: 2.2 Validar instrumento con personas expertas.
        • Actividad: 2.3 Aplicar el instrumento cuestionario a la población meta.
        • Actividad: 2.4 Sistematizar la información de los resultados obtenidos.

  • Realizar intercambios de experiencias entre personas líderes comunitarias y funcionarias que atienden a personas mayores de Palmares, Alajuela.

    • Etapa: 5 meses. De junio a octubre 2024. De febrero a mayo 2025. Durante esta etapa se llevará acabo una identificación de grupos de organizaciones formales e informales que trabajan con personas mayores en Palmares, posteriormente se les invitará a participar de los encuentros programados para ir forjando el trabajo en red.
      • Meta: Realizar 8 sesiones para el intercambio de experiencias.
        • Actividad: 1.1 Identificar personas líderes comunitarias y funcionarias que tienen como población meta de trabajo personas mayores en el cantón de Palmares.
        • Actividad: 1.2 Organizar los encuentros para el intercambio de experiencias.

Finalizado

100 %

Vicerrectoría de Extensión y Vinculación Territorial

8/3/2024

30/5/2025

PPAM / Programa de Persona Adulta Mayor

Extensión Comunitaria/Territorial

  • Ciencias Sociales
  • Yeimy Vanessa González Navarro: Persona proyectista

Ocupación= Profesionales en Servicio, Edad= Persona Adulta Mayor, Socio-económico= Organismos con base comunal (Asadas, Comités comunitarios, Agrupaciones no formales comunitarias, Asociaciones de desarrollo u otros)

Universidad Estatal a Distancia (UNED)

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